Как стать доктором наук: Застой (часть вторая)

Кстати говоря обсуждение работы с руководителем полезно не только из-за необходимости получить иной взгляд на работу. Незабывайте, что слово руководитель происходит не только от словосочетания – водить руками. Поэтому стоить иметь в виду, что у руководителя есть определённый опыт, а потому общение с ним ускорит ваше продвижение вперёд.

Во первых вы можете обсудить с ним текущее состояние и его (даже просто) правильно поставленные вопросы могут дать вам осознание почему вы остановились, где вы сделали неправильный шаг и так далее.

Во вторых он может легко подсказать вам определённые новые идеи или направления которые он видит (осознаёт) часто на чисто интуитивном уровне.

Заметьте, что нет никакик причин считать "раз он высказал эти идеи, то он будет позицонировать себя их автор и вы не можете их развивать" (если конечно он не высказал такого желания на прямую). Дело в том что идеи определяётся часто не только формулированием, но и иследованием, развитием и так далее. Это большая работа заниматься которой у руководителя нет ни времени ни интереса.

Michael Mitzenmacher

Обнаружил интересный блог одного из профессоров из Гарварда. Мне прежде всего он интересен, не тем что преподаёт в столь известном учереждении (что само по себе ценно), сколь тем, что он занимается именно интересующими меня темами - теорией алгоритмов, отчасти дискретной оптимизацией и так далее.

Одним словом, советую почитать. :) И не удивляитесь если какие-то то темы оттуда получат своё развитие в данном блоге как продолжение дискусии.

Как стать доктором наук: Застой (часть первая)

Как правило написание работы протекает довольно гладко, но иногда происходит определённый застой. Кажется, что мысли ушли и обещали не возвращаться, а мозг попросил не беспокойть его по крайней мере до следующего столетия. Только что голова разрывалась от новых идей... а сегодня там можно играть в футбол и то если есть та последняя мысль которую можно гонять вместо мячика.

Такой застой довольно распространённое состояние и самым действенным методом против данного состояния – получить иной, свежий взгляд на вашу работу. Иными словами обсудить её сегодняшнее состоянием с кем-нибудь сбособным её осознать. Это может быть другой ваш товарищ с таким же застоем в мозгах, руководитель или даже коллега из смежной отрасли. Не зря ведь говорят – одна голова хорошо, а две лучше. Нет конечно может быть оно применимо и к другим случаям – например трескать в две головы халявную водку или смотреть во все стороны сразу, но в данном случае всё+таки две головы рассматриваются в контексте: “думать” и “иметь разные суждения”.

Кредитные карты: библейское зло или панацея?

Интересная дисскусия развернулась во многих блогах и не только по поводу кредитных карточек. С одной стороны её название “кредитная” действительно означает покупку чего либо в кредит, что нашим Интернет сообществом не приветствуется поскольку
1) надо жить по заработанным деньгам
2) такие покупки не соответсвует долгосрочным целям, поскольку карточки дают как правило краткосрочный кредит.

В месте с тем, на мой взгляд, дискусия несколько поверхностна и обсуждение слишком общее.

Во первых (с моей точки зрения) проблемы с наличными могут быть не только у организации (а там они носят специальный термин – проблемы с cash flow), но и у частных лиц .. вроде бы деньги есть, но в данный момент их быстро получить в виде наличных не представляется возможным.

Кроме того часто бывают “временные” покупки, которые потом компенсируются (например организацией на которую вы работаете). Здесь опять же есть смысл использования кредитных карт.

В виде отступления хотел бы заметить, что кредитные карты бывают разные.
1. С процентами по кредиту и свободным возвратом. К етим карточкам я думаю и относится основная не любовь многих сетевых авторов. Я их называю псевдокредитками… вот нравится мне их так называть :). … они часто не срабатывают за границей.
2. Вторые, это классические кредитные карты с фиксированным сроком возврата (как правило опеределённое число следующего месяца).

Наптимер мне нравится использовать именно классические кредитные карточки в путешествиях. Воьпервых, траты в дороге часто носят временные характер, и компенцируются в последствии основным местом работы (сообственно ради них я часто и езжу). Во-вторых дают опеределённое время на проверку трат. Деньги не будут сняты в течении месяца, и в случае обмана (случайного двойного платежа по вине магазина) их можно оспорить (остановить). Ну и на последок упомяну, что дебетные карточки не везде принимают к оплате.

Надеюсь данный пост добавит противовес тем комментариям которые высказывались однозначно против кредитных карт :) и кричат ату их, ату, накажем зло и отвратим слабых духом от данной мерзости ;)

Image: FreeDigitalPhotos.net

Как стать доктором наук: Советы руководителя

Один из советов который я получил в своё время от руководителя, это завести специальную тетрадку в которую вы сможете записывать свои идеи.

- Это даёт возможность вернуться в последствии к идеям на которые в свой время не хватило времени (развивать);

- Это даёт возможность посмотреть, что было сделано в последнее время и что было запланировано, но не сделано. Одним словом на основании данных записей вы можете подойти к своей деятельности как менеджер и оценить свою эффективность (можете даже потом понизить себе зарплату в наказании за ничего неделание :) );

- Это даёт возможность проследить как идея развивалась, через какие этапы прошла и откуда начиналась. Возможно, позднее, это даст вам возможность найти какие-то переломные точки и попытаться развить идею немного по иному начиная с этих пунктов.

Одним словом со всех сторон полезная деятельность.

ПС: Конечно, совет смотреться немножко старомодным с точки зрения “тетрадки“, но на мой взгляд на данный момент есть не так много удобных компьютерных систем которые смогли бы заменить столь тривиальный способ фиксирования мыслей и идей. Тем не менее каждый может решить данный вопрос по своему с точки зрения технической реализации.

Австрия – Иннсбрук – приём увечных спортсменов (и прочих) доктором

В Иннсбруке находится достаточно большая больница даже по Европейским масштабам и иногда мне кажется, что они занимают в данном городе большую его часть, хотя это безусловно сильное преувеличение. Скорее размер больницы просто не соотносится в моём восприятии с размером городка.

Самое трудное на пути увечного это найти травматологию.. конечно если вы не в таком состоянии, что вас туда везут... не дай боже конечно. Персонал инфо-отделов практически не говорит по английски, а мы как водися по немецки - поэтому приходится жестикулировать теми отростками тела которые ещё не повреждены.

К нашему Европейскому счастью в травматологии достаточно показать карточку Европейского медицинского страхования и идентификационную карту и это даст право на бесплатное посещение (даже никаких разовых плат). Остальным придётся предъявлять карточку медицинского страхования путешественников.

Приём пациентов на мой взгляд идёт очень медленно – всё дело занимает часа 2.5 при том что ужибленных было всего человек 8.

Доктор к счастью говорит по английски, но вызов к врачу осужествляется по громкой связи, и если ваша фамилия не говорит сразу о вашей национальности, это будут делать по немецки (австрийски). Так, что будет загадка – в какую из 5 дверей (а их там не больше и не меньше) идти :), а ещё вызывают на рентген, гипс итд.

ПС: Очень много больных (по крайней мере по Эстонским меркам) привозат в больницу на вертолёте. Видимо это специфика гор, где проще довести увечного на вертолёте чем путешествовать по серпантинам на скорой помощи.

Изменение климата

Как это не удивительно, но изменение климата оказалось не столь далёким от повседневной жизни явлением как это представляется. В данном (моём случае) :) смешалось несколько факторов которые и отразились на мне.

Страшный пост, на ночь не читать .. шутка

Хорошо известно, что одними из самых популярных горнолыжных курортов в Европе являются Альпы, и в частности упоминаются в данном контексте Австрийские.

С точки зрения инфраструктуры налажено всё великолепно и трассы достаточно широкие и ранообразные. С точки зрения погоды не всё так радужно. Последнее время как у нас так и в Европе стоят очень тёплые зимы. В результате в горах сложилась неблагоприятная для катания ситуатция. Либо кататься невозможно (если только вы не умеете делать это по траве) либо надо идти на ледник. Теперь - во первых отметим отсутсвие снега (снегопада). Во вторых очень яркое солнце днём подтаивает ледник, а затем ночью его прихватывает заново. В результате катание происходит практически по льду (безусловно это не чистый прозрачный лёд :) а очень твёрдый ... снеголёд ... о какой термин :) ). Особенно это заметно утром. Причём, если на синих трассах (простых) снег ещё “наскребают” лыжами за день, то на остальных он (лёд) практически остаётся таковым весь день. Катание по ледянной поверхности чревато повышенным риском травматизма, чего мне там ледник собственно и продемонстрировал, к счастью в достаточно мягкой форме. Не всем так везёт. В тот же день на лыжный курорт вертолёт прилетал дважды. Один сильно повредил голову, а другой спину, так что если у вас нет запасных или не нужных частей тела будьте очень осторожны или пропустите этот год... хотя такими темпами не факт, что дождёмся снега в следующем.

Типичными местами обитания сурков конференции являются университеты и конгресс центры. Первый как правило привлекает своей относительной бесплатностью – поскольку аудитории (их построение и поддержка инфраструктуры) окупаются за счёт основной деятельнсти университета, то-есть обучения студентов (а это деньги либо государства, либо самих студентов). Конференции просто используют пустующие аудитории (особенно в летнее время). Второй вариант привлекателен развитой инфраструктурой. Конференц (конгресс) центры как правило дороже и за счёт этого лучше оборудованы и меньше подвергаются вандализму студентов.

Как стать доктором наук: Keep pushing III

Как мы выяснили ранее самоуспокоение есть страшный враг с которым мы будем бороться, надеюсь чуть более успешно нежели Дон-Кихот с мельницами, хотя и допускаю что для воодушевления нам понадобится какая-нибудь Дулсинея, или некая иная муза.

Итак, мы осознаём необходимость что-то делать. И тут нас подстерегает другой враг – отсутсвие времени. Нам кажется и тут горит (на работе) и там (надо срочно с друзьями поехать в сауну) и так далее и так далее. Понятно, что такими темпами мы никуда не дойдём. Очнёмся через полгода и обнаружим, что «хорошие» конференции упущены, да и не особо много было сделано. Я не буду здесь рассказывать а организации своего времени. Об этом написано много, долго, и иногда нудно, а иногда осмысленно. Просто перейду сразу же к выводам.

ОЧЕНЬ важно работая над докторской и будучи занятым коммерческой деятельностью, находить какое-то время если не ежедневно то хотя бы еженедельно. Я гарантирыю вам, что текущих проблем хватит не только вам, но и всей фирме (иначе там работало бы не 10, 100 итд человек, а один, причём этот один видимо вы). Поэтому, умейте откладывать текущие и горящие дела на потом, планировать и делегировать свои обязанности. Обычно сегодняшние «важные» дела завтра будут казаться несущественными.
Докторская работа должна продвигаться каждый день.

Пусть по пол-страницы статьи, пусть по пол-станицы в тетради для заметок о идеях, пусть 2-3 прочитанные статьи из научных сборников.

ПС: Не откладывайте на завтра то что можно было сделать вчера :)